仕事をして何年か過ぎると、後輩もできて自分が指導をする
立場になります。そしていつかは何らかの形で部下を従え仕事をする時が
きます。その時いかにして部下と付き合うかを名言を紹介して考えてみます。
皆から信頼されるリーダーになりたいですよね。
菜根譚（さいこんたん）は処世術や真理を説く中国の書物の名前です。 私は人の悪い所を
叱る時は厳しすぎないほうが良い。相手が厳しさに負けない程度に反省の余地
を残す程度が良い。という解釈をしました。 energy-mix.info
部下が何かしらの失敗をしたときに相手をコテンパンに叱ってしまえば
部下のやる気を失わせてしまうかも知れませね。よほどのミスでなければ怒るときに
相手に逃げ道を少しだけ残して反省やチャンスの余地を与える叱り方がいいかも知れませんね。
なるほど、人はだれでもこう言った欲求はありますね。
部下の指導には相手の気持ちを汲み取る事が大切ですね。
人には適性というものがあると思います。その適性を見抜き
適材適所に部下の配置を考えるのも必要かも知れないですね。
耳が痛い名言ですね。そうですよね、自分でどんどん動いていかないといけませんね。
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